Contrato De Stock Options

Modelo de contrato de Alta Dirección con entrega de Stock Opciones, listo para ser utilizado. Este documento Word incluye explicaciones normativas sobre la naturaleza y la regulación del Contrato de Alta Direccion y Opciones de Stock, como un modelo de contrato y redactado y listo para usarse. . Entre otros temas, se explica la regulación en los métodos siguientes: el concepto de relacin laboral especial de alta direccin, las condiciones de la empresa, las formas de retribucin, el pacto de ninguna concurrencia, la duracin del contrato de alta direccin, el perodo de prueba, la especializacin profesional Y permanencia en la empresa, opciones de compra de acciones, extinción del contrato y clusulas de blindaje, pacto de no concurrencia post-contractual, forma prescriptiva para el contrato y sanciones al alto directivo. . El documento está redactado por los abogados laboristas de Lexa Formacin (.lexaformacion). Si tiene cualquier duda contacte con nosotros. Extracto CONTRATO DE TRABAJO PARA PERSONAL DE ALTA DIRECCION con entrega de OPCIONES DE ACUERDO Se considera relacin laboral especial del personal de alta direccin el contrato celebrado entre un empresario y un trabajador para el que se ejerciten poderes inherentes a la titularidad jurdica de la empresa, y Relativos a los objetivos generales de la misma, con autónoma y plena responsabilidad limitada por los criterios y las instrucciones directas emanadas de la persona de los rganos superiores de gobierno y administrativos de la entidad que ocupan respectivamente aquella titularidad. La empresa no necesita reunir la condicin particular para la contratacin de personal de alta direccin. La retribución es la pactada en el contrato y goza de las garantas del salario establecidas por el Estatuto de los Trabajadores. 4.- Pacto de no concurrencia: El trabajador de alta direccin no podr celebrar otros contratos de trabajo con otras empresas, salva autorizacin del empresario o pacto escrito en contrario. Se presume que la autorizacin del empresario cuando la vinculacin una otra entidad no se ha expresado y excluido de ella en el contrato especial de trabajo. El contrato del personal de alta dirección tendr la duracin que las partes acuerden. A falta de pacto escrito se presume celebrado por tiempo indefinido. Documentos relacionadosStock Plan de Opciones: Capacitacin y Dedicacin al Trabajo, Dos Valores Que se Revalorizan (II) Veamos, ahora, algunos prcticos de la constitucin de un Plan de Opciones de Acciones. Siempre de la mano de Juan Hardoy y Juan Martín Arocena del estudio de abogados Allende Brea. Cmo se ponen, en funcionamiento los planos de stock options Se necesitan dos tipos de contratos principales. Uno es el contrato marco - aprobado por la asamblea de accionistas en el que se pactan los trminos y las condiciones del plan. El otro es el contrato individual que se pacta con cada uno de los beneficiarios. Por un lado, este segundo contrato, reitera los contenidos del contrato marco pero, por el otro, la fijación de las condiciones particulares para cada caso. Es obvio que un CEO va a tener mejores condiciones que un consultor. Lo que va a variar, fundamentalmente, es la cantidad de acciones con el que se va a beneficiar cada uno pero, a veces, puede variar el precio y el plazo. El plan es administrado por el directorio. Si ste es muy numeroso, la tarea va a ser delegada a un comit. Las acciones Se fija una cantidad de acciones (no un porcentaje). De dnde surge ese nmero Los accionistas deciden el porcentaje que destinarn para incentivar al personal. Esas acciones no se emiten hasta el momento en el que alguien busca su opción para comprarlas. Simplemente estn autorizadas por los accionistas. El porcentaje puede variar del 10 al 20 por ciento. Dependiendo de en qué momento de evolucin se encuentre la compaa. Un inverter estara cmodo con un 15 por ciento porque, por un lado, l reconoce que el crecimiento de la compaa va a depender de que se puede contratar a buenos empleados y consultores y por otro lado, tampoco va a aceptar un porcentaje muy alto Ya que l va a ver su parte diluda en la misma proporción. Quines van a tener derecho a recibir las opciones de calcetín Los directores, gerentes, empleados y los consultores (abogados, diseadores, etc). En realidad, el mejor sistema es que todos los reciban en alguna medida, ya que los géneros son un compromiso mayor por parte de los que trabajan. Las opciones se entregan en la que la persona se integra a la empresa. En el contrato se consigna el importe y el precio de las acciones que, tericamente, es el valor que tienen a la fecha de la firma. La idea subyacente es que, como como se reconoce que el que trabaja agrega valor a la empresa, tambin se asume que no debe llevar la parte de valor al que no contribuy. O sea, va a tener derecho al incremento de valor que se genera desde el punto de vista en que empieza a trabajar. Cuando llegue el momento de ejercer las opciones, va a pagar el precio fijado aunque, seguramente, en ese momento, ser mucho mayor. Est claro, que no se le asegura ganancia alguna, sino que cada uno gana en la medida en que la compaa crece. Por supuesto, puede hacerse algunos acuerdos especiales. Por ejemplo, si se quiere atraer a una persona muy valiosa, se le ofrecen un porcentaje-por ejemplo el 1 por ciento de la compaa y prueba se fija un precio menor para las opciones que el que realmente valgan. Queda claro, tambin, que la compaa solo es obligada a vender las acciones en el momento acordado, pero no a financiarlas. Esto significa que el beneficiario debe tener el dinero. De todos modos, es habitual que se financie al empleado para que se pueda comprar, dado que ha tenido menores ingresos y, por lo tanto, ha disminuido su capacidad de ahorro. Tambin es posible que el interesado consiga un inversor que comprenda las acciones con un descuento. Puede haber otras alternativas pero, es importante tener en cuenta que la compaa no va a tener obligacin de financiar la compra ni que tampoco va entregar la diferencia de precio quedndose con las acciones. El derecho del devengamiento o la adquisición hace referencia a las condiciones que tienen que cumplirse para que el beneficiario pueda ejercer esas opciones. La principal condicin es el transcurso del tiempo. Se va a estipular un plazo razonable, normalmente de 3 a. Al comienzo del segundo al este de un tercer piso, al otro lado otro tercio y al otro lado tercio. Dentro de este esquema, puede haber variaciones pero siempre se trata de que el primer al mar el ms 8220largo8221 para tener a la persona retenida y el incentivada. La empresa va a querer que su personal se quede la mayor cantidad de tiempo posible. Entonces, crase o no en estos tiempos que corren, los empleados son los que van de tratar de los tiempos de permanencia en la empresa, en tanto que los empresarios de un trato de alargarlos, algo que, sin duda, ya no esperbamos ver En este siglo. Publicado es Opciones sobre acciones Opciones sobre acciones: Perspectiva fiscal Opciones sobre acciones (Perspectiva laboral): Perspectiva laboral El plan de opciones sobre acciones tiene opciones desde el punto de vista La legislación laboral que debemos tener en cuenta Para los tribunales, se ha establecido en la naturaleza salarial de estos incentivos. Como el indica la STSJ Madrid de 20 de diciembre de 2005: Puede que las partes de este negocio sean las mismas que las de contrato de trabajo, su causa es la relacin laboral existente entre ellas y el objeto coincide plenamente con el de dicho contrato Para ambas partes, para el empleador obtener una mayor prestación de servicios del trabajador y para los ingresos mayores. Se considera laboral por la vinculación entre la actividad laboral del trabajador y los beneficios obtenidos por la expulsión de las opciones. Ademas tiene carcter de obligatorio para la empresa, al igual que el salario. El hecho de que exista un factor de aleatoriedad no implica que pierda la naturaleza salarial. Por la procedencia de los ingresos, su origen está en la empresa. Por otra parte, hay que tener en cuenta los vertientes del beneficio económico: el que se obtiene al ejercitar las opciones, que tiene la naturaleza salarial y el posterior por la venta de las acciones que no se consideran salarial: En este sentido, destaca la STS De 26 de enero de 2006: esta Sala considera oportuno recordar que, como dicenuestra y citada sentencia de 1 de octubre de 2002 (RJ 2002, 10666) (rec. 1309/01), de las opciones de compra de acciones pueden derivar de las ventajas O utilidades patrimoniales distintas, y una de ellas puede, en su caso, ser considerado como salario e incluido por tanto en el clculo de la indemnizacin de despido. La utilidad de los primeras, que es el que cabe considerar el salario y la asignación en la contrapresión del trabajo realizado, es la constitución por la diferencia en el precio de la batería en el mercado en el momento de la adquisición y el precio del ejercicio del derecho pactado. La segunda utilidad, que se produce ya fuera del marco de la relacin de trabajo, y que carece en consecuencia de la condicin de salario, es la obtenida por el trabajador, mediante un posible posterior negocio jurdico mercantil con un tercero, consistente en la venta De las acciones que adquirieron a ejercitar la opcin. A efectos laborales, se trata de salario en metlico (y no como considera la ley de IRPF como retribucin en especie) por cuanto se transmite un patrimonio cierto y con valor dinerario concreto, que el trabajador puede materializar, vendiendo sus acciones. Si se extingue la relacin laboral En este caso, hay que distinguir los siguientes casos: En las situaciones de cese voluntario o despido procedente, el trabajador pierde el derecho. En casos de jubilacin, la muerte y la incapacidad temporal y permanente, se mantiene el derecho por que la extinción ha sido por causas ajenas a la voluntad del trabajador. Si hay un despido improcedente, el trabajador tendr derecho a ejercitar sus opciones de compra posteriormente a la extinción y sin que sea necesario el cumplimiento del requisito de permanencia en la empresa. Es imprescindible valorar cada caso en concreto por lo que la casustica es muy completa.